Na mañá do sábado, 12 de decembro de 2020, tivo lugar un seminario de xestión único na sala de conferencias do cuarto andar de NEP Pump Industry.Á reunión asistiron xestores a nivel de supervisor da empresa e superior.
Segundo o acordo de reunión, os directivos de cada sector realizarán primeiros discursos, partindo de "¿Cales son as miñas responsabilidades e que tan efectivo é o desempeño das miñas funcións?", "Cales son os obxectivos do meu equipo e como se están a cumprir?", "Como imos afrontar o 2021?""Fai as cousas ben a primeira vez, implementa obxectivos e consegue resultados?"e outros temas, elaborados sobre as responsabilidades laborais, revisaron e resumiron o traballo en 2020 e presentaron as respectivas ideas e medidas para implementar os obxectivos de 2021..Todos estaban orientados aos problemas e realizaron unha profunda introspección consigo mesmos como obxecto de análise, e obtiveron unha comprensión máis profunda de como ser unha boa persoa de nivel medio, mellorar a execución, implementar mellor a estratexia da empresa e promover o desenvolvemento corporativo.Posteriormente, a reunión seleccionou aleatoriamente tres ministros e tres supervisores para que interveñan respectivamente, analizando as deficiencias do traballo e formulando suxestións de mellora.Os marabillosos discursos recibiron aplausos e o ambiente no local era cálido e emocionante.
A directora xeral, a señora Zhou Hong, comentou a actividade.Ela dixo: "Se usas o cobre como unha lección, podes aprender a vestir adecuadamente; se usas a xente como unha lección, podes coñecer as túas ganancias e perdas; se usas a historia como unha lección, podes coñecer os avances e as perdas. baixadas".Todo progreso dunha empresa é o resultado da auto-reflexión continua, do resumo continuo de experiencias e leccións e da mellora continua.O seminario resumo de hoxe é o primeiro paso para afrontar o 2021 e comezar ben.
O Sr. Zhou sinalou que os cadros son a clave para facer un bo traballo en 2021. Todos os xestores deben tomar conciencia da situación xeral, mellorar o seu sentido da responsabilidade e da súa misión, dar exemplo, traballar duro, mellorando a eficiencia e a efectividade. o núcleo, e as persoas e a innovación como as dúas ás., estar orientado ao mercado e centrado no cliente, fortalecer o pensamento orientado aos problemas, afrontar deficiencias, traballar duro nas habilidades internas, mellorar a competitividade básica da empresa, establecer a imaxe de marca de alta calidade de NEP no mercado con tecnoloxía avanzada, excelente calidade e profesional. servizos, e acadar A empresa desenvólvese con alta calidade e saúde.
Hora de publicación: 16-12-2020