Na mañá do 3 de xullo de 2022, NEP Co., Ltd. organizou e mantivo a reunión de traballo de funcionamento semestral de 2022 para resolver e resumir a situación laboral no primeiro semestre do ano, así como estudar e despregar tarefas clave no segundo semestre do ano. Á reunión asistiron directivos superiores ao nivel da empresa.
Na reunión, a directora xeral, a Sra. Zhou Hong, fixo un "Informe de traballo de operacións semestrales", resumindo a situación xeral das operacións no primeiro semestre do ano e despregando tarefas clave no segundo semestre do ano. Apuntou que baixo a dirección correcta do consello de administración e os esforzos conxuntos de todos os empregados, os distintos indicadores da compañía aumentaron no primeiro semestre do ano en comparación co mesmo período do ano pasado. Baixo a presión da recesión económica, os pedidos no primeiro semestre do ano superaron a tendencia do mercado e reforzáronse, alcanzando un máximo histórico. Os logros son moi difíciles de conseguir, e aínda hai que traballar máis na segunda metade do ano. Todos os xestores deben aterse á orientación aos obxectivos, centrarse nas tarefas clave, perfeccionar os plans de implantación, compensar as carencias e as fortalezas e debilidades, afrontar os retos con maior motivación e un estilo máis realista, e facer todo o posible para acadar os obxectivos anuais.
Posteriormente, os directores de cada sector, xefes de departamento e supervisores realizaron informes especiais e debates acalorados sobre a implementación das prioridades de traballo no segundo semestre do ano en canto a plans de traballo e medidas en función das súas respectivas tarefas.
O presidente, Geng Jizhong, pronunciou un discurso. Afirmou plenamente o estilo e os logros pragmáticos e eficientes do equipo directivo e expresou o seu agradecemento a todos os empregados polo seu arduo traballo.
O Sr Geng sinalou: A empresa adheriuse á industria da bomba de auga durante case dúas décadas e está decidida a beneficiar á humanidade coa tecnoloxía de fluídos verdes. Sempre foi a súa misión crear valor para os usuarios, felicidade para os empregados, beneficios para os accionistas e riqueza para a sociedade. Todos os empregados deben seguir a estratexia da empresa. As accións deben estar unificadas con obxectivos, fortalecer o pensamento lean e o espírito artesán e ter a valentía de asumir responsabilidades sociais. Debemos partir da realidade, afrontar os problemas, seguir mellorando, defender a integridade e innovar, para que a empresa dure para sempre.
O señor Geng finalmente subliñou: a modestia beneficiarase, pero a plenitude fará dano. Non debemos ser compracentes ante os logros, e debemos ser modestos e prudentes. Mentres todas as persoas de Nip traballen xuntas como unha soa, sigan traballando duro e se esforcen sen descanso, as accións de Nip terán un futuro prometedor.
Pola tarde, a empresa realizou actividades de team building. Nas actividades de desenvolvemento do equipo de sabedoría e diversión, todos liberaron o seu cansazo, melloraron os seus sentimentos e a cohesión e gañaron moita felicidade.
Hora de publicación: 04-Xul-2022